干净厂房彩钢板施工进场前的筹备工作

（1）.项目经理及施工员、资料员、质检员等必须会同设计人员对图纸和工程注明作全面、具体地相识，对全工程概况做到成竹在胸，并对施工班组进场前做好安全技术交底工作。

（2）.工程量的记算，即凭据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单元数量表，并通过对现场现实情况分析对比，找出其中在现场施工中必要调整的资料，并做好纪录比力，对施工资料量做相应部门调整。

（3）.造订资料供给打算表，将工程所需的资料名称、规格、资料质量要求等有关参数、预计算数量等逐一列表归类后提交公司资料部，并共同伙料选择资料供货商及资料品牌。

（4）.造订施工进度打算表，施工进度打算表用于节造施工进度和调度工人及资料，进度表的编排依照工程期限各施工项主张工作量，实现项目所需的功夫，科学性地编排在功夫表内。

（5）.开工前实地勘测，相识施工现场环境、交通运输及一时设施等情况查对施工空间及设计图纸有无误差。

（6）.资料进场后，堆放地位事先铺排，不得反复搬迁，损材费工，并分类堆放。易燃易爆物品，分隔地址堆放，易碎、易潮、易污的资料，该把稳堆放步骤并采取；ご胧。

（7）.工地设一时仓库生活员，切实做好进场资料签收、发放工作，并按资料种类、数量进行登记，以备检验。

（8）.接通工地一时电

一时用电安插通常是以架空线路或电缆拖板大局。架空线路的用电装设自动空气开关或漏点；て骺夭⑶泻霞苌枰皇毕呗返囊,选取电缆拖板供电时，电缆用；げ恪癥HZ”橡胶套电缆，不容用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成变乱，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电开关、插座、空气开关。

（9）.施工部署及技术交底施工治理人怨仄握全数施工资料后，按施工内进行人员部署，划分各工序的职责领域，明确各工种的责任，并落实到各工种的掌管人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底，交代当苦衷项，对图纸出现的技术要求高或需特殊处置部位应作明确批示。遇到施工人员不纯熟或未做过的新工艺、新步骤，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实凭据并共同钻研施工案，保障工程顺利进行。